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　　实施综合计算工时制度的员工，若其累计的工作时间超出了法定的标准工作时间，则超出部分应当被视为加班，并需依据《工资支付暂行条例》的规定，向劳动者支付相当于原工资150%的加班薪酬。对于实行这种工时制度的员工，在非国家法定节假日的加班，其薪酬核算比率统一为150%，并无更高的200%执行标准。

　　优点是：业务或生产部门可以根据实际工作需求，灵活调配人力资源，避免在工作量不足时出现人力冗余的情况，同时也能让员工有集中工作和充分休息的时间安排，从而激发他们对调整工作时段的积极性。这样一来，在工作繁忙期无需支付额外的加班费；而在工作淡季时，也可有效防止既支付了工资却又无工作任务给员工的现象发生。因此，对于那些季节性特征显著的企业来说，申请并采用综合工时制能够帮助企业节省人力成本。

　　然而，综合工时制也存在弊端：员工的工作时间安排主要由企业决定，有时会导致员工无法在正常的周末得到休息。对于那些从标准工时转为综合工时制度的员工而言，可能会感到自身权益受损，进而引发一部分员工的情绪不稳定。

　　一、弹性工作时间的概念阐述：弹性工作时间是指员工在确保完成既定工作任务或者维持固定工作时长的基础上，有权自行决定具体的工作时间段，以此替代传统的固定上下班时间制度。

　　2、员工可以在保证完成工作的前提下，更自主地调配个人的时间安排，使其在法律权益、社交需求及自尊心等高层次需求上得到满足，从而提升其责任感与成就感。

　　1、采用弹性工作时间可能导致管理层对下属的工作指导变得困难，尤其是在这种制度下，工作轮班安排容易出现混乱。

　　2、若部分具备特定技能或知识的关键员工未在岗，弹性工作时间可能加剧问题处理难度，拖慢项目进程，同时也给管理层的规划与管控带来更大的挑战，甚至增加成本支出。

　　3、对于一些特定行业或岗位，如移动公司客服、办公室接待以及流水线作业工人等，其实行弹性工作时间并不适宜。

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