1. 总量控制数：医院在每一年度内确定的收入、支出、人数、人力、床位数等指标总量控制数，是医院管理的基本框架。

　　2. 部门控制数：医院各部门根据自身业务特点和实际情况，在总量控制数的基础上确定相应的部门控制数，以实现整体经营效益的最大化。

　　3. 成本控制数：医院通过控制人员成本、用品成本、设备成本等各项成本指标，以降低成本、提高经营效益。

　　4. 利润控制数：医院通过控制门诊、住院、检查、化验等各项收入指标，以提高利润、实现经营效益的最大化。

　　医院控制数管理的好处是能够帮助医院合理调配资源，提高经营效益和医疗服务水平。同时，它还有助于医院规范管理、加强内部控制以及提高整体管理水平。